Đánh giá khách hàng nexovavn

Đánh Giá

Khách Hàng Nói Gì
Về nexovavn

Những phản hồi thực tế từ các doanh nghiệp đã cùng chúng tôi qua từng giai đoạn phát triển.

Trang Chủ
150+

Doanh nghiệp hợp tác

4.8/5

Điểm đánh giá trung bình

93%

Tỷ lệ tiếp tục hợp tác

9+

Năm kinh nghiệm

Phản Hồi

Từ Những Người Đã Làm Việc Cùng Chúng Tôi

"Chúng tôi đến với nexovavn trong giai đoạn tổ chức đang mở rộng khá nhanh nhưng thiếu định hướng rõ ràng. Sau 6 tuần làm việc, đội ngũ lãnh đạo thực sự có một bức tranh chung — điều mà trước đó chúng tôi không nghĩ có thể đạt được chỉ qua một quá trình tư vấn."

NT

Nguyễn Thanh Bình

CEO, Công ty Thương mại Bình Đông — Tháng 1, 2026

"Dự án đánh giá vận hành với nexovavn đã giúp chúng tôi xác định được ba điểm nghẽn chính trong quy trình nội bộ mà bộ phận quản lý không nhìn thấy từ bên trong. Kế hoạch 90 ngày rất cụ thể và chúng tôi đã bắt đầu thấy kết quả trong tháng thứ hai."

LT

Lê Thu Hương

COO, Tập đoàn Sản xuất Đông Nam — Tháng 12, 2025

"Là một công ty nước ngoài lần đầu tiếp cận thị trường Việt Nam, chúng tôi thực sự cần một đối tác hiểu cả hai phía. nexovavn không chỉ giúp chúng tôi hiểu môi trường kinh doanh mà còn kết nối với những đối tác địa phương uy tín. Đây là điều chúng tôi không thể tự làm được."

MK

Marcus Kim

Giám đốc Phát triển, KoreaTech Industries — Tháng 1, 2026

"Điều tôi đánh giá cao nhất ở nexovavn là sự thẳng thắn. Họ không nói những gì chúng tôi muốn nghe — họ nói những gì chúng tôi cần biết. Bản phân tích cạnh tranh đã thay đổi hoàn toàn cách chúng tôi nhìn nhận vị thế của mình trong ngành."

PV

Phạm Văn Hùng

Chủ tịch HĐQT, Tập đoàn Phát triển Đại Phát — Tháng 12, 2025

"Quy trình làm việc rất có tổ chức. Từ buổi khám phá đầu tiên đến báo cáo cuối cùng, chúng tôi luôn biết mình đang ở giai đoạn nào và điều gì sẽ diễn ra tiếp theo. Đây là điều hiếm thấy trong các dịch vụ tư vấn mà chúng tôi đã từng sử dụng trước đây."

TN

Trần Ngọc Lan

Giám đốc Điều hành, Công ty Dịch vụ Tài chính An Hưng — Tháng 1, 2026

"Sau nhiều năm vận hành theo quán tính, chúng tôi cần một góc nhìn bên ngoài thực sự khách quan. nexovavn đã cung cấp điều đó — không phán xét, nhưng cũng không né tránh những điểm cần cải thiện. Kết quả của dự án đã được ban lãnh đạo sử dụng trong quyết định tái cơ cấu năm nay."

HM

Hoàng Minh Tuấn

Phó Tổng Giám đốc, Tập đoàn Xây dựng Đại Hùng — Tháng 12, 2025

Câu Chuyện Thành Công

Từ Thách Thức Đến Kết Quả

Thách Thức

Công ty thương mại tăng trưởng 40% nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng

Doanh nghiệp mở rộng nhanh nhưng các quy trình vận hành không được chuẩn hóa, dẫn đến chi phí phát sinh không kiểm soát được và phối hợp nội bộ kém hiệu quả.

Giải Pháp

nexovavn thực hiện đánh giá vận hành toàn diện trong 4 tuần — phỏng vấn 18 nhân sự, lập bản đồ quy trình cho 6 bộ phận, và phân tích dữ liệu chi phí 12 tháng. Kết quả là một kế hoạch cải tiến 90 ngày với 11 sáng kiến ưu tiên, kèm theo hướng dẫn triển khai cụ thể.

Kết Quả
23%

Giảm chi phí vận hành sau 90 ngày

35%

Rút ngắn thời gian xử lý đơn hàng

"Những kết quả này vượt xa kỳ vọng ban đầu của chúng tôi." — COO

Thách Thức

Tập đoàn công nghệ Nhật Bản muốn thâm nhập thị trường Việt Nam nhưng không có kinh nghiệm địa phương

Doanh nghiệp có sản phẩm tốt nhưng thiếu hiểu biết về quy định pháp lý, kênh phân phối và cách tiếp cận đối tác phù hợp trong bối cảnh Việt Nam.

Giải Pháp

nexovavn thực hiện nghiên cứu khả thi 8 tuần, bao gồm phân tích thị trường, mapping đối thủ cạnh tranh và đánh giá ba kênh phân phối tiềm năng. Sau đó, chúng tôi tiếp tục đồng hành trong 60 ngày đầu sau khi ra mắt để hỗ trợ xử lý các vấn đề thực tế phát sinh.

Kết Quả
2

Đối tác phân phối uy tín đã ký kết trong 3 tháng đầu

6

Tháng từ khi bắt đầu đến doanh thu đầu tiên tại Việt Nam

"nexovavn đã rút ngắn đáng kể giai đoạn học hỏi của chúng tôi." — VP Business Development

Thách Thức

Doanh nghiệp gia đình thế hệ thứ hai cần tái định vị chiến lược sau khi thay đổi lãnh đạo

Ban giám đốc mới có tầm nhìn khác nhau, thiếu sự thống nhất về hướng đi, trong khi áp lực cạnh tranh từ thị trường ngày càng tăng.

Giải Pháp

nexovavn thiết kế một quy trình tư vấn chiến lược 6 tuần kết hợp phỏng vấn riêng từng thành viên lãnh đạo, ba workshop nhóm và một buổi trình bày chiến lược cuối dự án. Phương pháp này cho phép giải quyết khác biệt trong tầm nhìn theo cách xây dựng thay vì đối đầu.

Kết Quả
1

Tài liệu chiến lược được toàn bộ HĐQT đồng thuận

3

Tháng sau ra mắt chiến lược mới, doanh thu tăng 18%

"Đội ngũ nexovavn đã giúp chúng tôi tìm tiếng nói chung." — Chủ tịch HĐQT

Bắt Đầu Hành Trình Của Bạn

Hãy để chúng tôi cùng bạn tìm ra bước đi phù hợp tiếp theo.

Liên Hệ Với Chúng Tôi